谭纲

国有煤矿干部作风建设是一项常抓常新的重要工作和战略任务，是贯彻落实企业的决策部署，研究分析当前形势和面临的挑战，破解安全生产、发展深层次矛盾，解决群众关心的热点难点问题的重要举措，也是实现国有煤矿企业改革发展、转型升级的重要保证。

一、国有煤矿企业干部作风建设存在的问题

笔者在煤矿工作多年，发现少数党员干部、一般管理人员中的思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面还存在不少问题，其主要表现如下：

一是个别科队级干部组织员工学习不到位，没有认真组织对党和国家的安全生产方针、法律法规、企业的各项安全规章制度的学习，对学习应付了事。

二是个别科队级干部作风漂浮，得过且过、工作打折扣，解决落实问题放任自流，在安全生产工作过程中有迟报、谎报、瞒报和漏报现象，隐患、违章、整改追踪督促不力，“反假打”落实不好。

三是部分基层队队干不按时参加民管会、队委会，有的副队长、技术员长期不按时参加碰头会，造成对本队安全生产、员工队伍建设、工资分配、现场工作交接等情况不了解，安排工作没有针对性。

四是部分科队级管理人员不能大胆管理，责任意识淡薄。对下井天数、抓“三违”指标完成不好，跟班不到位，对重点头面、边远地区走的少，下井“走马观花”，检查隐患少，有的避重就轻，避实就虚，避难就易，怕得罪人。

五是少数管理人员心思工作没有放在工作上，在节假日、双休日中忙于应酬，造成工作无精力，上有政策、下有对策，合胃口的执行，不合胃口的不执行。……