张桂艳

【摘要】：降低成本是企业的创新与管理的一个重要的主题，随着社会环境的巨大变化，企业在降低成本的理念上也是应该与时俱进的。在信息技术不断发展的今天更应该如此。对于企业来说，成本的管理水平直接决定了企业的生存和发展水平。本文将以企业成本管理的现状为研究对象进行分析。将在现状研究的基础上进行对策性的研究。

【关键词】：企业成本；成本管理；问题与对策

引言

在社会主义市场经济迅速发展的今天，现代化的企业制度也逐步的建立完善起来。在这样的背景下，成本的管理改革问题就成为了一个相对比较突出的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了广阔的天空，但是另一方面又使得企业必须面临残酷的市场竞争。在市场的演变过程中，企业要是想得到生存，获得发展，就必须对企业内部的管理下足功夫，企业必须采取各种各样的措施进行成本的管理，以低于对手的成本水平进行企业的生产经营活动才是企业能够立于不败之地的关键所在。所以，现代化的企业管理需要加强对成本管理的关注度，成本管理也势必要向着科学化以及系统化的角度发展。目前我国许多的企业所采用的成本管理的传统方式不管是在管理的理念上还是在管理的方法上都存在很多的缺陷，难以满足企业参与市场竞争的要求，所以就必须对企业的成本管理进行改进和完善，本文就将针对我国的企业成本管理中存在的问题进行一定的探讨和分析，进而提出一定的完善对策。……