许利明

摘要：随着高校经费来源的多元化，高校经济活动日趋复杂，高校财务加强对项目经费的管理与控制显得越来越重要。本文在分析项目管理特点的基础上，将项目管理的新理念引入高校经费管理之中，并阐述了项目管理在高校经费管理中的主要内容和具体应用。

关键词：高校经费 项目 管理

随着高校综合改革的不断深入和高校独立法人地位的日渐确立，我国高校办学经费的筹措机制和用途结构已发生了很大的变化，这些都对高校财务人员提出了更高的要求，而将项目管理的基本原理应用到高校经费管理实际中去，就能改变过去那种财务管理方式粗放和效率低下的问题。下面就这一问题谈谈自己的看法。

一、项目管理的概念

项目管理是指在有限的资源条件约束下，运用系统的观点、方法和原理，对项目活动过程进行有效的管理和控制，以实现既定的项目目标。实践证明，在多个领域实施项目管理能使整体管理水平和工作效率得到有效加强和提高，于是项目管理的某些优点逐步被财务管理工作所采用。特别是实行会计信息化后，项目管理在经费管理中的优势和作用就显得十分明显。一般来说，高校经费的项目管理，就是以财务管理的要求作为出发点，在传统意义上的会计科目核算下，通过挂靠一部分相应的项目来实施辅助性的核算，目的是为管理者控制使用经费、提供更为详实的会计信息资料服务。……