李红星

以绩效为导向的员工培训体系研究

李红星

事业单位的可持续发展需要具有创造力的人员为支撑。提高人力资源效能，需要通过人员培训来实现，事业单位只有加强教育与培训，增强智力资本投入，幵发职工创造力，从而发挥人力资源优势，才能最大限度地挖掘和发挥员工的潜力，提高事业单位的竞争力。如今，事业单位的员工培训模式存在一定的问题，建立以绩效为导向的员工培训体系是当前事业单位人力资源管理部门的首要任务。本文对以绩效为导向的员工培训体系展开了研究，以供参考。

员工培训体系 绩效 构建策略

一、引言

随着中国市场经济的飞速发展，事业单位对人才的需求量越来越大，要求也越来越高。事业单位培训作为事业单位人才发展的重要途径，能帮助事业单位在激烈的市场竞争中占有了一席之地。以绩效为导向的事业单位员工培训体系，就是将绩效理念贯穿于培训体系的始终，对培训流程和培训效果进行绩效考核，侧重培训的实际绩效，提高培训对事业单位经营的贡献力度，使培训为事业单位带来真正的人力资本增值。

二、建立以绩效为导向的员工培训体系的必要性

员工培训模式主要有，基于竞争力模型的员工培训、基于职业发展规划模型的员工培训及基于胜任力模型的员工培训等。这几种培训模式有各自的优势，但也都存在一定的弊端。基于竞争力模型的员工培训需要大量的成本投入，且不易实施；……