魏 欣 刘晨光

对供电队伍人才建设的粗浅看法

魏 欣 刘晨光

随着供电设备设施的不断更新、电力行业技术水平的不断提升，企业对职工队伍的综合素质要求也不断提高。新形势下，电力企业人才开发、职工队伍建设只有与时俱进、不断发展、不断提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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一、当前人才队伍建设中存在的问题分析

改革步伐的不断加深，给电力企业带来了更为广阔的发展空间和更多的发展机会，同时也带来了全新的竞争环境和更强大的竞争对手。用现代企业竞争的要求来衡量电力企业和职工队伍，笔者必须承认，笔者所在的电力企业在企业体制、内部机制、技术实力、管理水平、市场运作等诸多方面与对手相比还有不少差距。其中，最大问题还是人才问题。

第一，人才总量不足。电力施工设计、现场监督、资料解释等技术岗位缺岗缺员的情况比较普遍；由于电力行业体制调整，技术力量不足的矛盾更为突出。

第二，人才结构不合理。企业目前主要缺乏两类人才，一是缺乏既精通国内市场运作又通晓国际市场规则的中高级管理人才，包括财务管理、现场管理、信息管理人员等；二是缺乏科研学科带头人和独当一面的技术骨干。

第三，现有人才的知识结构不合理。企业职工队伍对进入市场所必备的经济、法律、市场规则、技术规范、技术标准、管理方式等专业知识都还普遍缺乏，从上到下都还有一个再学习、再提高的过程。……