范红旺

国有企业财务管理中目标管理的运用

范红旺

财务管理作为企业管理工作中重要的组成部分，在企业的管理工作中发挥着非常重要的作用。在经济一体化的时代背景下，企业通过目标管理的原理来确定企业的财务管理目标，从而有效拓展流通的渠道，提升服务水平，为企业创造更多的经济效益，使企业在市场竞争中占据一定的优势，提升企业的市场竞争力。本文主要针对国有企业财务管理中目标管理实际运用的相关问题进行分析和探讨，以供相关人士参考和借鉴。

国有企业 财务管理 目标管理

一、财务目标管理概述

在现阶段市场形势如此严峻的时代背景下，企业的一些生产经营活动也变得越来越繁杂。通常来讲，财务目标一般是由多个目标组合而成的统一的目标体系，其中涵盖的内容主要有企业的盈利能力、偿债能力、运营能力。盈利能力是企业通过合理利用一切的经济资源使利润最大化，其盈利的多少可以通过销售收入与成本之间的对比、净利润与净资产的对比以及股东权益得以体现。偿债能力是企业在规定时间内拥有的清偿债务的能力，这和资产与负债、利润是直接相关的，短期来看，也和利息率、流动资产与流动负债比例大小有关。运营能力，则是指企业所有的经济活动中所关注的反映企业运营能力的指标，尽可能提升企业的运营能力，有效避免风险发生的概率。国有企业财务管理中，实施目标管理必须坚持以财务目标为根本制定不同的指标，有效调整管理活动，实时监测财务目标的变化情况，掌握一切动向，从而真实、准确地反映企业的财务实际情况，有效实现企业的财务目标。……