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区域性病理诊断中心建设模式分析

2016-02-21王懿辉吴满琳

现代医院管理 2016年1期
关键词:效益成本

王懿辉,吴满琳

(1.上海理工大学MPA教育中心,上海市 200093; 2.上海理工大学管理学院工商管理系,上海市 200093)



◁医疗管理▷

区域性病理诊断中心建设模式分析

王懿辉1,吴满琳2

(1.上海理工大学MPA教育中心,上海市 200093; 2.上海理工大学管理学院工商管理系,上海市 200093)

【摘要】临床病理被誉为诊断中的“金标准”。和其重要地位形成鲜明反差的是,全国各级医院病理科或多或少均面临着“医师招不到,平台建不起,诊断难保障”的现实困局。为此,宁波市于2011年在全国成立首个区域性临床病理诊断中心。笔者通过公共管理学的视角,剖析造成病理科困局形成的原因,并就区域性病理诊断中心建设模式进行分析和阐述。

【关键词】区域性病理诊断中心;病理诊断;病理会诊;成本—效益;资源共享

病理诊断是通过对活检组织、尸体剖验和脱落细胞等进行形态观察,直接用于临床疾病的诊断,是对临床诊断的监测和补充,在医疗实践中占有重要地位[1]。就患者而言,病理诊断结果关乎其后续治疗方案的选定。在肿瘤治疗中,病理诊断在分子分型的检测以及对现有疗效的评估中所占的权重越来越大。可以说,没有精确的病理诊断就不能实现个体化的靶向治疗。从国家层面而言,钟南山院士曾为《中华病理学杂志》题词“临床病理水平是衡量国家医疗质量的重要标志”,由此可见,各级医院病理诊断能力既关乎每个患者诊疗的切身利益,也是一个国家和地区医疗质量的集中表现。

所以,充分认识病理科建设管理中的经济效益和社会效益,创新区域性病理诊断中心建设模式,从而破解病理科现存的诸多问题,对于整合优势资源、科学布局、提高地区乃至国家病理诊断能力具有重要的实践意义和研究价值。……

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