论托管医院的文化差异与融合
2016-02-21谭海菁
现代医院管理 2016年1期
谭海菁
(佛山市第一人民医院,广东省佛山市 528000)
论托管医院的文化差异与融合
谭海菁
(佛山市第一人民医院,广东省佛山市 528000)
【摘要】分析托管医院与基层政府主管部门之间、托管医院与被托管医院之间的文化差异,指出这种文化差异对托管工作产生的不利影响,提出消除文化差异的对策,包括建立各方的平衡点,明确被托管医院定位,加强政府的政策支持力度,促进医院文化融合,形成协同效应,最终实现托管目标。
【关键词】医院;托管;文化差异;融合
在国家鼓励优质医疗资源向基层下沉的政策导向下,大型综合性医院受基层人民政府委托,对基层医院进行全面管理,有利于改变区域内医疗资源使用过度与使用不足并存的现状,促进区域医疗卫生事业发展,解决群众看病难的问题。托管医院在提高被托管医院的管理、医疗、技术和综合服务能力与水平的同时,也扩大了自身的业务规模,实现优势互补、互助共赢的目标。但托管医院与基层政府主管部门之间、与被托管医院之间的文化差异往往被忽略,并成为推进托管目标的障碍。
1托管医院与基层政府主管部门之间的文化差异
1.1对被托管医院的定位不同
基层政府主管部门坚持“独立经营、独立核算、资产所有权不变”的基本原则,要求保留被托管医院等级不变,使大型医院优质医疗资源向基层下沉,在完成基本公共卫生服务任务的同时,发挥基层医院收费相对低廉,社保报销比例相对更高的优势,解决群众“看病贵”的问题。……
登录APP查看全文
