游五洋

“互联网+”的内涵即为传统产业利用互联网转型升级。阿里研究院基于最新商业实践观察和互联网经济研究，提出以下一些观点。

观点1

转型的关键是实现价值流的快速流动

价值流可以划分为信息流、物料流和资金流三种形式。其中，信息起到关键作用。在没有互联网的时代，福特用人工来传递信息，丰田用看板的方式，戴尔和Zara则通过巨额投资SAP系统来实现。在互联网时代，数据有可能在全链条低成本地打通，一大批企业有望脱颖而出。

观点2

价值流的起点，是客户定义价值

工业时代伟大的企业雇佣众多聪明的头脑，进行封闭研发，然后发布新产品或新服务。这是典型的由企业来定义价值的做法。但价值只能由最终用户来确定。互联网提供了与客户对话沟通的工具和平台。

观点3

新技术应用、商业模式和组织方式“三位一体”转型

作为通用目的的重大技术革命，将引发商业模式和组织方式的革命化，而不单单是新技术的应用。传统的金字塔式组织架构正在松动，管理转向服务，控制转向协同，激励转向赋能。商业模式方面，B2C正转向C2B，即客户驱动的商业模式。

观点4

产供销一体化的转型，将导致“新纵向一体化企业”重现

产供销一体化转型的前提是销售数据、库存数据与生产数据全程打通，高度协同。由于观念问题，导致先进模式的先行者只能在那些具有创新意识，同时又在上下游有控制权的企业中出现。“新纵向一体化企业”将会重现。……