◆侯美林

(陕西服装工程学院)

高校财务内部控制制度完善及改革策略

◆侯美林

(陕西服装工程学院)

在对高校财务管理工作现状进行分析的基础上，结合高校财务管理实际情况，分析了当前高校财务内部控制工作存在的主要问题。以提高高校财务内部控制制度体系的完善性为基础，提出了对应的内部控制制度完善措施和建议，形成了以财务风险控制为导向的内部控制制度体系。

财务管理 高校财务 内部控制

高校财务内部控制制度的完善与否、执行工作的好坏等因素，直接影响到高校财务内部控制的整体水平，与高校的整体建设直接相关。因此，建立一个完善的高校财务内部控制制度，也是当前高校财务管理工作过程中需要予以充分研究的问题。

一、高校财务管理工作现状

1.财务管理制度建设现状。高校财务管理工作的最终目标地在于满足学校的实际运作需要，为高校建设提供内部支撑。近些年来，各高校的建设规模和招生规模都在持续扩大，其资金来源和资产的增加方式都日益呈现出多样化的趋势，使得当前的财务管理工作制度、会计核算方式等不能满足高校财务管理工作实际需要，财务管理制度需要相应的变革。流入，高校财务不但需要进行成本核算，还需要对高校扩建项目进行及时有效的管理，并通过事前、事中和事后核算相结合的方式完成新形势下高校的财务管理工作。

2.高校财务管理工作面临的主要问题。……