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联合社转变资产管理职能的探索与启示
——从江苏社有资产管理转型看完善供销合作社管理体制

2016-02-13江苏省供销合作经济学会会长张妙奇

中国合作经济 2016年9期
关键词:服务管理企业

江苏省供销合作经济学会会长 张妙奇

江苏省供销合作经济学会常务副会长兼秘书长 黄鹂



一线调研

联合社转变资产管理职能的探索与启示
——从江苏社有资产管理转型看完善供销合作社管理体制

在供销合作社综合改革中,联合社要创新治理机制,构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。

江苏省供销合作经济学会会长 张妙奇

江苏省供销合作经济学会常务副会长兼秘书长 黄鹂

“深化供销合作社综合改革,必须贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕‘三农’工作大局,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社治理机制为重点,按照政事分开、社企分开的方向,因地制宜推进体制改革和机制创新,加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制,努力开创中国特色供销合作事业新局面。”这是中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》明确的深化供销合作社综合改革的指导思想和目标任务。当前,供销合作社的综合改革正在全国范围内展开,深入推进。就联合社而言,创新联合社治理机制是重点,政事分开、社企分开是方向,构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制是目标任务。……

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