● 周静 刘昱锜

基于执行力导向的企业家思想与管理模式探究
——以恒大集团许家印为例

● 周静 刘昱锜

在战略领域，战略制定一直是研究的主导视角。在企业家思想领域也是如此，大多数研究关注于企业家思想的战略导向作用，甚少关注企业家思想在战略执行中的作用。因此，本文着眼于企业家思想影响下执行力导向管理模式的形成，以恒大集团许家印为例，得出两项主要结论：一是企业家思想通过影响管理模式而具有战略执行导向；二是由案例分析中总结出一个企业执行力模型，即集权化管理模式、制度化管理模式、文化管理模式是执行力导向管理模式的三种途径，分别通过效率性、标准性和一致性的提高打造企业执行力，形成市场竞争力。

企业家思想 执行力导向 管理模式 恒大集团 许家印

一、引言

在企业的发展和运作过程中，企业家思想发挥着至关重要的作用，与企业持续性的成功息息相关。在战略领域中，战略的制定一直是研究的主导视角，在企业家思想领域也是如此，众多的研究关注了企业家思想的战略导向作用（李书领等，2016；王云等，2016），而甚少研究关注战略执行环节。战略研究领域中，大部分研究基于这样的假设：正确战略的输入会带来预期结果的产出，而实际情况并非如此，Rama等人将战略目标与实际结果之间的差距称为“缺失的一环”，命名为“执行”（曾涛，2010）。据统计，只有3%的中国企业具有较高水平的执行力，97%处于执行不力或执行不到位的状态，大多数企业的执行力水平仅维持在50%左右（殷雄等，2012）。……