云家钰

辽宁理工学院(原渤海大学文理学院)，辽宁　锦州　121000



湖南卫视的经营管理对策分析

云家钰*

辽宁理工学院(原渤海大学文理学院)，辽宁锦州121000

近年来，我们已经迈入到了更加追求高效、迅捷的新媒体时代，媒体只有紧跟时代前进脚步，才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。中国各大省级媒体正是在这样的背景下不断尝试品牌经营的深入推广，努力打造具有更多特色的品牌栏目，从而更好地在市场中赢得利润，获得观众的青睐。但就目前来说，我国省级卫视依然存在着许多问题，如定位不清、节目同质化严重等等，本文旨在以湖南卫视为例对其管理与经营策略进行解读，希望能够起到抛砖引玉的作用，为上述问题的解决提供帮助。

湖南卫视；经营管理；对策分析

一、国内各省级卫视现状分析

近年来，“频道专业化”、“制播分离”、“限娱令”等词汇的热度越来越高，它们也在一定程度上反映了新时期中国电视业的发展与变化。截止到目前为止，我国国内已经有了多达3000个电视频道，其彼此之间也有着十分激烈的竞争。作为电视业的“老大哥”，中国中央电视台具有无可比拟的人才、政策和资源优势，也成功打造出了包括经济、新闻、科教、综艺等一系列专业性极强的频道，这是许多省级卫视都难以望其项背的。与此同时，各省级卫视之间也有着十分激烈的竞争。在这一背景下，省级卫视要想生存下来并取得进一步发展，就必须对自己的品牌进行准确定位，并进一步进行品牌建设，从而实现本台核心竞争力的稳步提升。……