■ 朱东梅

新常态推动县乡市场新一轮整合

■ 朱东梅

谈到目前家电零售商的包袱，家电零售专家吴咸建认为，目前零售商有思想和经营上的双重包袱。其中，思想意识上的包袱是最关键的。改革开放以来，中国的零售业一直保持这两位数的高增长态势。但是，没有任何一个市场可以长期实现高增长。进入新常态之后，市场规模有了落差。有些人还在错误地认为，只要有店面，就不愁规模的增长。以前，大家顺风顺水的生意做惯了，很多经营者一时半会转变不过来，这就是当前零售商最大的包袱。只有从思想意识上适应新常态下的低增长，甚至不增长，放弃思想上的包袱，实现心智上的成熟，家电零售商才能实现真正的轻装上阵。

作为具体的经营者，上海正科家电有限公司总经理王敬认为，零售商最大的包袱是由于经济下行带来的消费低迷导致的购买力大幅下降。经济下行购买力下降之后，给供应链带来包括老品滞销、新品库存、资金紧张等一系列重大的问题。人还是那些人，市场还是那个市场，但是购买力下滑衍生出销售量下降，库存增加，资金占用加大，周转率降低，对于零售商来说确实都是致命的，稍有不慎，就有倒闭的风险。尤其是中小零售商，自身的抗风险能力差，且信用体系不够健全。2015年，关店潮就是从县乡的中小门店开始的。跑路、破产不绝于耳。

零售商肩上的三个包袱

销售收入下降、库存增加和资金紧张是目前压在零售商肩上最为沉重的包袱。……