浅谈战略人力资源管理对企业绩效的影响
2016-01-30陈莉莉
财经界·上旬刊 2016年2期
陈莉莉
摘要:对于企业来说,人力资源数量与质量直接决定了企业的核心竞争力。而人力资源方面的配置与条件则决定了企业的凝聚力。为了更好地提高企业的市场生存发展能力,在人力资源管理方面科学配置,有效管理,这样才能发挥出企业的人力资源力量,为企业的发展斗大提供应有的支撑。笔者在本文中将重点阐述人力资源管理对企业绩效的影响,并提出相关的提升建议。
关键词:战略 人力资源 管理 企业绩效
一、战略人力资源管理的相关背景知识
战略人力资源意味着要把人力资源管理工作与企业的战略决策工作联系起来,统一起来。根据企业的战略发展目标进行人力资源的管理与分配。提高企业的人力资源管理适应性,“企业要做什么事,人力资源就提供什么人才”,把企业的人力资源管理工作提高到战略发展的高度上来,进而提高企业的人力资源利用率,人尽其材,提高员工的绩效表现,最终也就达到了提高企业绩效的目的。一直以来,人力资源管理在很多企业看来就是一个普通的管理内容。从企业的角度来说,产品的生产与经营,销售与回款才是第一位的。所以大部分的企业都把产品与市场看作第一管理内容,在人力资源管理方面缺乏重视。而实际上,企业的一切经营活动都是人的执行,一切的市场活动都是产生于人的行为。而人力资源的力量也是决定整个企业发展,市场状态的根本要素。……
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