董春城

摘要：薪酬战略是企业总体战略的重要部分。面对物价上涨，市场劳动力价格的不断提高，为了保持具有竞争力的薪酬，吸引留住人才，采取何种方式增加员工薪酬，是人力资源管理者慎重思考的问题。本文根据医院调薪目的，介绍了基本薪酬、浮动薪酬、福利薪酬三种调薪方式的特点及运用。

关键词：薪酬体系 基本薪酬 浮动薪酬 福利薪酬

我院是一家由职工医院改制的三级综合性医院，改制后医院建立了薪点制的薪酬体系，近十年中，医院发展迅速、规模不断扩大，管理层也几度调整员工薪酬，目的是为了吸引和留住优秀人才，调动员工积极性，最大限度的发挥薪酬的激励作用。调薪方式的选择要依据管理层的战略目标、调薪目的而进行。本文探讨和分析了在薪酬体系中基本薪酬、浮动薪酬、福利薪酬三种调薪方式的特点和不同环境下的用法。

一、医院薪酬体系构成

员工薪酬=基本薪酬+浮动薪酬+福利薪酬

基本薪酬也是固定薪酬，包括薪点工资和津贴、补贴；浮动薪酬与效益挂钩，包括绩效工资和年终奖；福利薪酬包含社会保险和公积金、带薪休假等。

二、调整薪酬目的

（一）常规性的调整

包括岗位、职务、职称变化带来薪等薪级调整；因工龄、学历变化带来薪级调整等。

（二）物价性调整

为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的调整，通常会增加薪酬体系中的津补贴项目。

（三）奖励性调整

对于作出一定突出成绩或重大贡献的员工进行奖励，以激励他们保持良好的工作状态，例如：星级员工增加10%的薪点工资。……