朱丹洁

摘要：市场经济，造成多元化竞争加剧，企业要生存和发展，必须重视经济利益，严格控制各流程发生的相关成本费用，以获取竟争优势，因此合理管理和控制成本费用已作为企业核心任务之一。所以本文就企业的成本费用的内涵进行了阐述，对企业的资金成本、营运成本以及顾客成本的相关内容进行了分析和研究。以期能够强化企业的成本费用管理和控制工作。

关键词：企业 成本费用 内涵 资金成本 营运成本 顾客成本

一、成本费用的定义

成本是为达到特定目的而付出的代价，成本按经济用途可分为产品成本和期间费用。生产成本构成产品实体，计入相关产品成本的费用；期间费用是企业当期发生，与具体产品没有直接联系，但必须从当期收入中得到补偿的费用，期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。企业从成立开始就伴随着各种成本费用的发生。

二、成本的类型

（一）资金成本

取得成本是企业为取得或筹集资金而发生的价值牺牲，如金融机构发生的手续费等。

占用成本是企业使用资金而付出的代价，包括借款利息，债券利息和股票股利。

资金成本的管理和控制：占用成本是资金成本的主要部分，是企业降低成本的主要方向。

（二）营运成本

1、产品开发成本

决策阶段，设计阶段和试生产阶段，三阶段均会发生的相应的成本，如人员工资、材料费、调研费、场地费、差旅费等研发费用。

产品开发成本的控制：关键在于项目的决策是否正确、前期投入的费用是否必须发生、是否超出预算。……