基于ERP下的集团企业资金管理框架构建
2016-01-30王鹏
财经界·上旬刊 2016年2期
王鹏
摘要:随着我国社会的发展和经济结构的不断转型和升级,越来越多的企业开始向集团化的产业结构转变,相比单一的企业结构,集团企业的规模更加庞大、资金更加雄厚、竞争力更强,但是相应的,集团企业的资金管理工作也更加复杂和多样,随着市场经济的不断深化和发展,在给集团企业提供了更多的发展机遇的同时也其带来了更多的风险和压力,集团企业的内部框架变得越来越复杂化和膨胀化,管理模式也变得越来越僵硬化,资金管理中存在的问题也日益凸显,而ERP系统是现代信息社会的产物,能够在一定程度上优化集团企业的资金管理框架,所以本文就ERP系统的内涵进行了分析,论述了集团企业资金管理的特点,从资金集中监控层、资金日常统一集中结算管理层以及资金决策管理层三个层面在基于ERP环境下,就如何构建资金管理框架进行了分析和研究,进一步就基于ERP下的集团企业资金管理框架构建的重要作用进行了分析。
关键词:ERP集团企业资金管理框架内涵 特点 建议 作用
一、ERP系统的内涵
简单的讲 ,ERP系统是现代信息社会下根据各个企业的实际发展需要而产生的一种集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理以及信息资源管理为一体的现代化企业管理软件,所以需要物资、项目、设备、人力资源等各个部门紧密配合和协作才能凸显ERP系统的优势,进而提高企业资金的利用率,减少企业不必要的风险和损失。……
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