李德强

摘要：在软件工程项目中，游戏属于较为高端复杂的一类网络产品，在游戏开发过程中对游戏项目管理的要求也非常严格，管理的质量和方法是否科学合理，是决定项目最后存在的关键所在，要做好游戏项目管理，就要从项目预算和管理优化的角度入手，笔者结合多年的游戏研发经验，从管理预算的视角进行深入剖析并提出几点合理性意见，以供参考。

关键词：项目研发 预算管理

所谓游戏项目管理，就是通过有效的管理方式，按照预定的进度、质量和成本完成指定的游戏项目，在这个过程中对研发、测试工作进行管理，在具体工作中游戏项目管理有着自身的特点和管理原则，有经验的游戏软件研发公司会从预算的角度来完善游戏管理方式，进一步提高研发工作效率，为游戏研发公司创造更多的利润。

一、游戏项目管理的具体特点

（一）项目复杂性强，需要较强的沟通协作

游戏软件开发通常具有很强的周期性和复杂性，在众多软件项目开发中，游戏软件开发属于比较复杂的一类，在正规的游戏项目中，需要有研发、策划、美术和测试等方面，通过科学的管理方式，让不同技能的团队高效沟通协作，高效完成游戏项目开发工作，是一项比较复杂的问题。游戏项目本身对市场有着很强的依赖，用户的各种需求变更增强了游戏的复杂性，同时，对管理的复杂性提出了更高的要求。游戏在制作中除了必备的知识，还要体现美学特征，如何从管理层面将项目开发和美学结合起来是一项重要工作。……