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探讨供应链环境下采购流程再造

2016-01-30金荣卫

财经界·上旬刊 2016年2期
关键词:企业

金荣卫

摘要:经济全球化的大背景下,企业面对的竞争对手越来越多,产品的寿命缩短,研发频率加快,企业要适应时代需求提高经营效益,就要优化成本配置,降低经营成本。基于此,在供应链环境下进行采购流程的再造成为了重要的管理内容。

关键词:供应链 采购 企业 流程

在企业的经营管理中,采购的管理非常关键。企业采购效率的高低,采购质量的情况直接影响其经营成本。企业对于市场的反应速度,对于采购的管理流程,对于物流运输方面的协调都影响到企业的生存与发展。在全球性竞争的今天,用户的需求不确定性越来越强,而个性化产品的需求也越来越多。企业所有生产与销售工作都基于采购,如何提高企业的采购效率,提高采购管理水平已经成为了当下企业的重点管理工作。

一、供应链管理对企业影响

在经济的全球化发展下,企业之间的联系越来越紧密。一体化的经济联系让企业间成为了一个供应链关系,在供应链下,企业得以把精力放在最为擅长的领域追求利益最大化。供应链上下游的企业间配合度越高,协调性越强,整个链条的效率与经营效益就越高。供应链的不断发展下,逐渐形成了成熟的供应链管理体系,形成了供应链环境。

供应链管理包括了供应商、制造商、分销商、零售商和顾客,其影响范围更广,采购覆盖面更宽。通过产业上下游所组成的链状结构,供应链的不同环节提供着不同的产品与服务,在供应链的总体运营下,环节里各企业的成本不断投入,不同的生产流程也在不断实现企业的自身价值。……

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