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细化成本核算,提高医院竞争力

2016-01-30仇洁

财经界·上旬刊 2016年2期
关键词:成本核算

仇洁

摘要:随着医院经济改革的不断开展与进行,在进行医院经济管理的过程中,有必要在财务方面开展成本的会计核算与管理,开展这一工作的成效主要取决于核算与管理工作开展的是否彻底。它主要是为了彰显在医院财务工作中开展成本核算的重要性,通过数学模型细化成本核算,加强间接成本的核算,建立“全成本”和“项目成本”的概念。推行“目标成本”管理,做好成本分析,提高医院内含效益,从而提高医院综合竞争力。

关键词:成本核算 全成本 间接成本 项目核算 目标成本

一、医院成本核算的意义目标

由于我国医改的持续发展,具体实施方案和医院相关财务制度与会计制度的出台,内部管理水平以及经济效益成为医院非常关注的方面。医院为了更好的实现自身的持续发展更加注重以病人为主,主张向病人提供高质量,低成本的服务。而要实现成本的降低,实现资源的优化配置,以便更好的和其他医院进行良性的竞争,就需要医院开展相关的成本核算工作,更好的对成本进行控制。医院医疗成本的降低一方面可以反映出医院的医疗质量,另一方面也可以反映出内部管理的高水平。

(一)意义

优化卫生资源(人、财、物)配置,提高卫生资源利用率;降低成本开支,积累医院发展资金;完善分配机制;降低服务成本,减轻患者负担;搞好陈本决策分析,推动医院整体良性运转。

(二)目标

开展成本的会计核算与管理的相关工作,医院在经济管理方面得到了一定的创新,内部成员对成本管理的意识也会得到一定程度的增强,从而提高医院的内含效益和社会效益,增强医院竞争力。……

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