徐冰 沈阳先进制造技术有限公司

企业预算中存在的问题及解决对策

徐冰 沈阳先进制造技术有限公司

在今天的社会环境下，市场经济逐步完善，而作为市场经济主体的企业也在不断发展，同时随着国际发展一体化的实现，企业在发展的同时也面临着越来越多的竞争。企业财务工作是企业日常运作中重要组成部分之一，既关系到企业的健康发展，也关系到企业的合法运营，而企业预算是企业财务工作中的重要内容，在今天的企业发展中，发挥着重要作用。本文结合当前市场中企业发展的实际情况，分析了企业在预算中存在的问题，并针对这些问题提出了若干解决策略。

企业预算问题对策

改革开放的深入、市场体制的改革，对于我国的企业发展而言，都有重大的影响，在这样大的社会浪潮之下，大型企业向更成熟的模型发展，中小型企业从起步逐步走向稳定，这个过程不乏企业预算的应用。可以说，企业的发展离不开预算工作，一方面，预算可以为企业降低成本，通过合理科学的预算，为企业的生产经营限定一定的支出范围，一次合理规划企业的消耗，降低企业的成本，是企业预算的作用之一；另一方面，预算可以保证企业的合法运营，在法治社会的基本条件下，企业的运营受到《公司法》、《合同法》等多部法律的限制，而企业的资金管理最容易触及法律，企业预算的一个作用就是在预算中对资金的流动做出基本的规制，保证企业资金在合法范围内应用。正是因为企业预算对于企业发展而言，不可替代，所以今天的企业，不管规模大小，都十分重视预算工作，所以企业预算工作也有了一定的发展，对企业的运营，也发挥了更多的作用。但是，在看到这些有利的方面的同时，我们也应该注意到，在复杂的市场经济中，企业的发展呈现出百种形态，企业中对于财务工作，对于预算的把握能力也千差万别，企业的预算工作中，仍然存在着大量问题需要解决，只有有效的解决企业预算中的问题，才能更好地发挥预算在企业发展中的作用。

一、企业预算中存在的问题

所谓企业预算，一般是指通过对企业内外经营环境的全面分析，在科学的生产经营预测与决策基础上，用价值和实物等多种形态反映中小企业未来一定时间内投资、生产经营及财务成果等的一系列计划与规划，一般具有指导性、动态性、综合性以及约束性等基本特征。以此理论为基础，结合当前企业发展的实际情况，企业预算中存在的问题主要包括以下几点：

1.企业预算的目的不正确

企业的预算目的直接影响企业预算工作的安排，上面我们提到，企业预算本身具有指导性，所以只有企业的预算目的准确，企业的预算工作才能指导企业朝着更好的方向发展。以目前企业的实际情况来看，大多数企业都是为了预算而预算，特别是一些中小型企业，预算人员做预算工作的目标就是完成预算，而与企业的实际运营、长久发展脱节。市场经济逐步完善的过程中，越来越多的企业意识到了预算对企业发展的重要性，所以开始逐步引入企业预算，不管是在财会人才队伍中增加预算人员，还是在日常工作中比对企业预算要求，都足以见得企业对预算工作的重视，但是，由于开始企业预算的时间并不长，缺乏一定的预算经验，所以说，对于预算到底是什么样的，预算工作到底如何展开，预算的目的应如何与企业发展挂钩等问题，缺乏正确的认识，这是导致企业预算目的不正确，为了预算而预算的重要原因。所以说，树立正确的预算目的，是目前企业预算工作开展过程中，需要做到的一点。

2.企业预算的依据不全面

企业的预算依据关系到预算的科学性，更关系到预算工作开展的顺利程度。目前一些中小企业在预算中普遍存在的一个问题就是在预算中主要依据一些短期数据，比如季报表、月报表等，进而做出预算，而这样的预算，在短期内可能还适应企业的发展，但是就企业的长期发展而言，一般就很难起到作用了，而这样的预算，在市场出现动荡的时候，往往经不起市场的考验。可以说，企业在预算的过程中，所依据的内容越是全面，其预算的影响也越是长远，对企业的发展而言，帮助也就越大，因此，依据数据局限于短期数据，缺少长期汇总数据，是企业预算中依据不全面的一个体现，同时也是企业预算中存在的问题之一。另外，在企业的预算工作，预算人员往往只负责预算工作，而对其它相关财务工作了解较少，所以其依据的数据多是其它财务工作部门上报的数据，而在这个过程中，就可能出现数据的遗漏，那么预算人员在预算工作所依据的数据，就可能不够全面了，这也是企业预算中在数据依据方面存在的一个问题。

3.企业预算的方式过于单一

预算方式直接影响到预算的效率、预算的科学性，而企业的预算方式，本身也受到多种因素的影响，企业的经营内容不同、规模不同或者所处的市场环境不同，其适应的预算方式都有可能不同，所以说，不同的企业，其预算方式应当存在一定的差异。但是，目前市场中很多企业，在预算工作开展之前，都是直接学习的国外企业预算理论，或者直接照搬国内成熟企业的预算模式，所以在预算方式上，多是同一的，并且非常单一。我们知道，在企业运营过程中，不同的生产环节、经营环节，其对于成本的消耗，都是不同的，所以说，即使是同一企业，针对不同成本消耗，也应该有不同的预算方式，这才能保证预算的科学性和准确性。所以说，在目前的企业中，千篇一律的公式，同样的预算模式，很难适应复杂的市场环境，也很难适应企业的实际需求。总之，预算方式的单一是目前企业预算中存在的一个亟需解决的问题。

4.企业预算缺少完整的体系

在很多预算工作者的意识中，企业预算只是单纯的依据以往数据，来做出未来具体资金损耗的预期，而事实上，企业的预算并不只是这一项内容，相反，它有一整套完整的体系。除了做出预算之外，对于预算所依据的数据，包括之前企业的具体资金流动数据，报表，会计分录以及市场变动等相关内容，都要做好事先的查阅审核工作，并且，上面也已经提到，企业预算具有动态性的基本特征，也就是说，企业预算应当是不断变动的，在企业运作过程中，随着环境和实际数据的变化而变化。另外，在预算工作结束以后，对于预算与实际的偏差，同样需要分析，包括偏差产生的原因，减少偏差的策略等，都在企业预算工作的范围之内。所以说，缺少完整的体系，也是企业预算工作存在的一个问题。

二、企业预算中存在问题的解决对策

针对企业预算中存在的问题，本文认为，其解决主要可以通过以下几个途径完成：

1.树立正确的企业预算意识

正确的企业预算意识直接影响企业的预算目标的订立，由于目前很多企业为了预算而预算，所以在企业内部树立起正确的预算意识尤为重要。一方面，应当加强对企业预算人员的培训工作，在培训过程中，除了基本的预算理论知识之外，对预算的目的等相关内容，同样做好讲解；另一方面，在企业内部营造良好的氛围，让更多人了解企业预算的真正目标以及真正价值，通过环境改变现有预算人员对预算工作的看法。

2.扩展企业预算依据范围

在企业预算工作的开展过程中，适当扩大预算所依据数据的来源范围，除了短期的数据报表外，一是要增加对长期数据的分析和应用，目前很多企业的发展都是在长期数据中才能找到规律，所以多利用长期数据，预算与实际的差距才能更小；二是要走出企业，对社会数据做好分析，包括原材料市场价格的变动，竞争对手的市场宣传花费等，这些都会影响到企业的预算。、

3.丰富企业预算方式

创新是事物发展的源动力，今天的社会提倡创新，对于企业预算而言同样不例外。目前企业预算方式相对单一，这就需要企业结合实际情况，进行预算方式的创新，丰富自身预算方式。一方面，就是要在借鉴和学习其它企业预算方式的同时，找准本企业的特征，改进出适合本企业的预算方式；另一方面，对于不同的内容，要采用不同的预算方式，所以说，企业的预算人员应当有敏锐的视觉，对不同预算内容做好分类，然后找到合适的数据，建立起新的预算模式和框架。

4.健全企业预算体系

健全预算体系，要求企业预算人员能够全面分析企业预算的实际工作，将预算工作划分出不同的环节，然后做好不同预算环节的对接，保证预算的完整性，只有这样，才能健全企业的预算体系。在企业预算体系中，应当包含预算前的数据搜集工作、预算公式选择工作、具体预算工作、预算跟进及调整工作以及预算反馈工作，缺一不可。

[1] 姚晓塞.企业预算管理中存在的问题及优化对策[J].会计师,2015(20).

[2] 张宪杰.浅析企业预算中存在的问题及解决对策[J].会计师（学术版）,2016(05).

徐冰（1978.10.29-），男，汉，辽宁铁岭人，沈阳先进制造技术有限公司，会计师职称，大专学历，电算化会计方向