摘要：“赛文格致学堂”是赛文多年自主研发的致力于帮助企业从根本上解决其发展过程中存在的动力问题——人“能”的问题，使企业人才能够从“摆脱困境”到“自觉”，从“个人觉”到“大家觉”，在这一过程中，逐渐调动人的能动性。使企业员工养成寻找事物本源主动性。使企业团队真实感受到凝聚力。正是这种“格物致知”的培养方法，让赛文节能永葆“创新”初心！鲁万鑫重新发明“格物致知”，并且多年来实践经验也证明这个方法是可以为企业解决人才难题。他希望以自己的所见所得，去帮助更多需要解决人才管理问题的企业家们！

关键词：格物致知；“自觉”

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-0000-06

一、我的困扰——“人”的问题为什么如此复杂？

“人才”凤毛麟角，“人”的问题却千奇百怪。

我从2000年开始创业起，象几乎所有创业者一样，一直在寻找“人才”，却一直为找不到合适的“人才”而苦恼。这究竟是我的问题，还是人的普遍问题？于是，我留心观察我自己、公司同事和其他各种遇到的人。经过多年观察、思索、自我验证，我发现了以下六个有关“人”的现象：

（一）人与人看似一张纸的差别，实则却是一座山的差别

现在，企业工作人员普遍都是专科以上的学历，都经历了十二年的基础教育和三年以上的专业教育。就其受教育的程度而言，是区别不大的。但是，当这些人走进社会，他们的表现却是千差万别的。同样一件事，这个人去了，就能把事情做好，把钱挣到腰包；另一个人去了，就能给你办砸，还能让你赔个精光。……