张云

【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，建筑施工企业正在不断的进行经济管理体制的改革以适应经济发展的步伐。在施工企业中管理者强化对全面预算的管理对提高建筑施工企业经济管理水平起到了关键性的作用。因此，施工企业必须高度重视对企业全面预算的管理工作，从而增强企业在市场中的竞争能力。目前，我国建筑施工企业在全面预算管理中还存在一些问题，下面我们就根据这些问题，提出一些有效的改进措施，希望能够为建筑施工企业的发展提供一定的帮助。

【关键词】建筑施工企业；预算管理；激励机制

一、建筑施工企业在全面预算管理中存在的问题

1.建筑施工企业缺乏全面的预算管理意识

目前，很多的建筑施工企业对预算管理的认识都非常的片面，它们把主要的精力都放在了企业的经营管理上，企业的管理者认为只要经营完善，就能为企业带来更多的经济效益，能够让企业更好的发展。但是，他们忽略了全面预算管理对提高企业经济效益的重大作用，盲目的扩大企业的经营规模。然而，这样做的结果就是企业规模确实扩大了，但是经济效益却可能降低。这是因为企业在经营的过程中，忽视预算管理的作用，没有预算数据作为指导，各部门独立作业，从而影响了企业的经济效益。

2.建筑施工企业缺乏完善的预算管理体系

目前，我国的建筑施工企业在全面的预算管理工作中，缺乏一套完善的管理体系。……