于水香

【摘 要】当前，随着煤炭企业市场不断激励的竞争力，煤炭企业的内部管理工作也随之面临着全新的挑战和要求。在企业内部控制中物资供应管理占据着重要位置，直接关系着企业生产经营的成本以及综合竞争力的提升。鉴于此，企业在对物资供应管理理念论述的同时，对我国煤炭企业物资供应管理中存在的问题进行了深入分析，并针对问题做出了相应的解决方案。

【关键词】煤炭企业；物资供应管理；问题；对策；制度；流程

随着我国国力的综合提升，当前企业制度也得到了全面的完善和建设。企业内部管理的各项规章制度随着企业制度的完善化也更加的规范、现代和清晰化，尤其是企业物资供应管理制度。企业的正常经营和运作主要是有企业物资供应管理制度作为维持，因此要保证管理的规范和有序。特别是在物价水平不断上涨，原材料、人力资源等成本不断上涨的今天，物资供应管理工作在控制企业成本，提升企业竞争力等方面都发挥着十分重要的作用，这是煤炭企业管理者和员工都不应该忽视的。 本文就如何解决煤炭企业物资供应管理过程中存在的种种问题提出参考意见建议，以期更好地达成煤炭企业物资供应管理的目标，促进企业控制成本，提升盈利，实现竞争力的总体提升。

一、企业物资供应管理的相关概念阐述

企业在整个生产过程中，对所需要的材料、器械等物资进行合理控制、计划和组织的采购、使用和储备的过程便是物资管理。……