黄奇兰

摘要：随着社会经济的不断发展，电力行业的发展规模扩大，为了在激烈的市场竞争中立足，电力企业必须不断实现经济效益的提升，重视预算管理的精细化，促进企业的长远发展。财务预算是财务工作的重点，是对未来经营、财务状况的反映，电力企业在管理中，必须重视精细化预算管理的重要性，正视预算过程中的不足，有针对性地制定精细化的财务预算管理对策。

关键词：精细化  预算管理  电力企业  财务管理

在企业财务工作中，财务预算是重要组成部分，是对企业财务、运行以及资金使用状况的反映。在激烈的市场竞争中，为了立足，电力企业要强化预算管理。在当前经济发展红，预算管理的重要性被逐渐意识，但是，实际操作中仍存在诸多问题，没有真正发挥预算管理的功能。电力企业在现代管理工作中，要结合实际，进行精细化的财务预算管理。

一、精细化财务管理在电力企业财务管理中的价值

（一）有助于企业财务目标的实现

鉴于财务预算在财务管理中的地位，其涉及到电力企业的各个部门，对企业经济行为的管理和协调都具有一定的影响。财务预算管理的作用是对财务目标进行系统化操作，将不同指标进行量化的有序管理，实现抽象的指标具体化，而后，深入、具体地落实预算管理目标，保证在各个部门之间的有效执行。财务预算管理的贯彻与执行，有利于较好地掌握电力企业对工程进度的管理，更好地促进企业财务目标的实现，加快发展速度。……