朱润民

在加拿大石油行业，油砂犹如一块硕大的蛋糕，格外诱人，即使放眼全球，加拿大油砂也不可小觑。各大国际石油公司纷纷进入加拿大油砂领域，争相要分得一杯羹，以“三大油”为代表的中国油企也不例外。但是，由于进入目的、方式、时机、策略各不一样，成本和代价也迥异，现在的处境也截然不同。尽管从所谓的“长远战略高度”尚无定论，但至少在当前的国际原油价低位运行的大形势下，中国油企在加拿大油砂领域已经陷入了困境。本文拟从以下几个方面进行分析阐述并提出解困建议，以飨读者。

一、诱饵一一加拿大油砂开发前景诱人

储量资源异常丰厚

据BP能源统计数据显示，截止2014年底，加拿大油砂已证实储量高达1671亿桶，占加拿大石油证实储量约97%；得益于油砂资源的贡献，加拿大的石油储量位居世界第三，仅次于委内瑞拉和沙特阿拉伯。

加拿大油砂的发现可以追溯到18世纪初，但由于开发难度较大、开发生产成本较高，油砂在被发现后的很长一段时间仍未能实现规模生产。直至1967年，加拿大石油公司桑科能源公司（Suncor Energy）的前身大加拿大油砂公司（GreatCanadian Oil Sands）才首先实现了油砂商业生产。一直以来，加拿大是全球油砂产量规模最大的国家，产量持续快速增长。

据加拿大石油生产者协会（CAPP）数据显示，1980年，全加拿大的油砂日均产量仅10万桶，仅占当时加拿大石油总产量的6.67%；而2014年，加拿大日均产量约220万桶，占加拿大石油总产量的60%以上。1980～2014年，加拿大的油砂产量年均复合增长率高达9.5%，远远超过同期加拿大石油产量2.69%的增速，更是远远高于全球同期石油产量1.01%的增速。……