铁路人力资源管理与开发的思考
2016-01-13吕新红
人力资源管理 2016年1期
吕新红
摘要:对于人员相对分散型的铁路行业来说,人力资源管理工作的作用十分重要。本文从我国铁路行业的人力资源特点入手,分析了铁路行业的人力资源管理现状及存在的问题,重点思考了如何能够做好铁路行业的人力资源管理与开发工作。以求能为铁路人力资源管理工作提供一些参考和借鉴。
关键词:铁路行业 人力资源 管理 开发
一、铁路行业人力资源的特点
1.构成的多元化
铁路行业员工中包括一般工人、普通技术人员和新招录的高校毕业生,同时也包含一部分专家级的技术人才。这就使得铁路人力资源的构成具有多元化的特点。
2.管理的复杂化
铁路行业内不同层次、不同级别的人员分别有着各自不同的特点和价值观念,在实际的人力资源管理中所采取的方法和措施等差异相对较大,这就造成了铁路行业人力资源管理存在复杂性。
3.人力资源布局分散
由于铁路线路长的特点使得铁路企业各分支单位和部门距离远且分散,同时部分铁路工作人员的工作场所固定性较差。有的工作在一般的办公场所,也有的长期工作在列车上或各个分散的线路沿线交通岗位上。所以,铁路人力资源具有布局分散性的特点。
二、铁路人力资源管理的现状
加入WTO之后,中国的铁路行业面临着国内外同行业在人才、技术和管理方面的巨大挑战,将导致未来的竞争十分激烈,同时也面临着严峻的市场考验。现实中,对于人力资源管理基本属于企业内部的人事管理内容,没有注重有关人力资源的开发工作。……
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