公立医院内部控制关键点的管控探讨
2016-01-08丁小春
中国管理信息化 2015年24期
丁小春
(汉中市中心医院,陕西 汉中 723000)
公立医院内部控制关键点的管控探讨
丁小春
(汉中市中心医院,陕西 汉中 723000)
随着我国市场经济的不断发展,内部控制作为管理好现代企业的重要手段,越来越被现代企业所重视,公立医院作为事业单位管理,内部控制观念淡薄,随着医疗改革的不断深化,公立医院的生存发展将面临较大挑战。因此,强化公立医院风险意识,建立内部控制体系是公立医院急需解决的问题。本文从公立医院实施内部控制的必要性出发,分析了公立医院内部控制中存在的问题,并对公立医院内部控制关键点进行研究。
公立医院;内部控制;关键点;管控
1 公立医院实施内部控制的必要性
1.1公立医院资产价值较高,面临较大财务风险
在资产方面公立医院都具备较高科技含量的设备,日常运行和维护设备需要大量费用,并且这些设备的更新速度较快,公立医院为了提升自身的核心竞争力,都会花费昂贵的价格购买先进的机器设备,然而随着国家财政拨款逐渐递减,公立医院不得不通过银行贷款,甚至是向银行抵押的方式来获取资金,这样就导致了公立医院资产负债率不断攀升,面临的财务风险也越来越大。
1.2货币资金流量大、医疗收入项目多
医疗收入是公立医院主要的收入来源,患者结算医疗费、支付预收医疗款的方式是通过银行卡或是现金支付,收款员收取的预收医疗款的方式也是现金的方式,这就导致大量资金流入或流出公立医院,这就很容易产生资金被挪用、挤占的现象发生。……
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