张 媛

（河北远东通信系统工程有限公司，石家庄 050081）

科研项目全过程财务管理探讨

张 媛

（河北远东通信系统工程有限公司，石家庄 050081）

随着我公司装备和技术科研项目数量增多、难度加大，我公司现有的项目财务管理模式跟不上业务发展的需要，为此我们根据项目研制周期建立了项目全过程财务管理体系，构建了两个框架：项目财务管理理论体系框架和信息化解决方案框架，将理论体系框架（梳理各类型项目，型研、国防科工局项目等在项目研制周期的期间财务管理职能、部门职责和实施方案）固化到信息化解决方案中，创新发展，改善现有资源配置，实现帕累托改进效果。

科研项目；全过程财务管理；信息化

1　研究背景

随着我军军事现代化进程的加快，装备和技术科研项目数量增多、难度加大，我公司军品市场的规模在逐年稳步增长。民品是国民经济建设的主战场，也是我公司充分发挥国家投入效益的重要途径，发展和壮大民品产业，才能真正做到持续发展，军工的发展才有雄厚的基础。军品民品市场的发展，我公司需要管理的项目从原来数量少、类型少，转化为数量繁多、类型复杂，项目财务管理的压力凸显，项目的财务管理单靠财务软件里以记账、报表为主的财务核算型模式已无法满足我公司对项目管理的需要。近年来总装备部与国防科工局加大了审计监督工作的力度，扩大对承担重点工程任务单位建设项目的监督检查覆盖面；……