赵振智　李策

【摘 要】 油田企业固定资产规模庞大，折旧折耗及摊销成本占总成本比重较大。近年来，油田企业折旧折耗及摊销成本的逐年递增对油田企业成本控制造成重大影响。文章以油田企业折旧折耗及摊销成本的管理现状为出发点，对折旧折耗及摊销成本的影响因素油气行业性质、勘探开发投资管理机制、资产管理方式、绩效考核方式等进行分析，并据此提出折旧折耗及摊销成本的管理建议。

【关键词】 油田企业； 折旧折耗及摊销； 影响因素

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2015）23-0020-03

一、引言

油田企业的成本构成具有行业特殊性，其完全成本包括油气生产成本、管理费用、销售费用、财务费用、输油输气费用及勘探费用。其中生产成本包括油气操作成本和折旧折耗及摊销成本。

油田企业折旧折耗及摊销成本由三部分构成：对于油田企业，油气开采企业所拥有或控制的井及相关设施和矿区权益作为油气资产进行管理，对其计提折耗；油田企业开采油气所必需的辅助设备和设施，如房屋、机器等，作为一般固定资产进行管理，对其计提折旧；对于油田企业的无形资产，计提摊销。

油田企业作为资金密集型产业，资产规模庞大，折旧折耗及摊销成本在完全成本中占比较大。油田企业过去的绩效考核指标主要集中在产量和操作成本上，各油田分公司片面追求产量指标的完成，不考虑对公司整体效益的影响，出现“争资源、抢项目、拼设备”等短期行为，致使油田企业出现存量资产规模大幅增加、经营效率低下等诸多问题。……