曹玉敏

[摘要]企业转型是全球经济一体化的必然要求。处于转型期的企业具有技术创新投入不足、管理意识低下、组织结构不完善以及品牌意识不强等问题。企业管理主要体现在人力资源管理和业务管理两个方面。通过人力资源管理，有助于优化企业人力资源结构，充分发挥企业管理者和企业员工各自的作用。而通过业务管理，则可在确保企业发展稳定的前提下确保企业的利润增长。因此，企业管理对转型中的企业发展具有保障作用。文章从转型中的企业容易出现的问题出发，重点分析了企业管理对于企业转型的重要性。同时提出了转型期企业的管理和发展策略。

[关键词]企业转型；企业管理；市场占有率；经济一体化；重要性

[中图分类号]C939 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918（2015）22-0064-03

doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2015.22.031 [本刊网址]http：∥www.hbxb.net

企业转型是指企业长期运营策略的制定。转型过程关乎资源配置、运营模式革新等问题。企业转型是促进企业竞争优势、提升社会价值的重要手段，是一种全新的社会手段。基于企业转型过程中存在的一系列问题，结合有关数据分析、专业理论知识、市场调查的分析，企业转型从根本上分析包括两个原因。其一：企业的人力资源管理、业务管理和决策管理等。其二：是来自企业之间的竞争，企业发展策略与国家方针政策是否相符等。企业转型已经成为我国企业发展，提高市场竞争力的关键，因此分析转型期间的企业管理具有重要意义。经济的发展和科技的进步促进了企业的发展。……