赵晓萌

一亩田的数据造假和裁员风波，掀起了农业界的狂风巨浪。农资电商该如何破局？

一亩田农产品电商平台经媒体报道之后，再度引发业界对农产品市场商业空间的想象。但是一亩田随后的数据造假和裁员风波却让人大跌眼镜。一亩田的风波，折射出农资电商在迎合农业互联网大趋势的前提下，也有不少基于行业特性的难点。

尽管2015年农资电商变得非常火爆，但是仍然有不少问题阻碍着农资电商的发展，农资电商虽然是趋势，但还未到来。

“最后一公里”的物流难题

“最后一公里”的物流，已经成为农资电商奔跑过程中的绊脚石。

农药和化肥这类产品还有其特殊性。化肥的重量相对较大，最小的包装也是几十斤，一些大户购买都是以吨为单位，这样的重量通过物流来转运，不仅配送难度大，从成本角度考虑，也是比较高的。

从安全角度考虑，农药和化肥属于具有一定危险性的特殊商品，农药和其他产品混装，有可能造成泄漏污染；化肥遇到高温或者火源，则有可能发生爆炸。

物流难，运输难，实际上在某种程度上制约了农资电商的发展。

一方面是物流服务体系尚未普遍下沉到乡镇（当然也有部分经济发达地区覆盖到了，但从全国范围来看覆盖率相当低），另一方面是中国农村物流，特别是基于电商的物流需求却在持续增加，可以说，农村的物流需求和供给处于严重的不平衡状态。京东、阿里等电商巨头都在布局农村电商，阿里推出了农村淘宝，为了服务农民创新农业，让农村变得更美好，阿里计划在3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。……