文_罗煦日

湖南建工集团要求500余名项目经理廉洁从业

文_罗煦日

湖南建工集团向优秀经理颁发证书

2014年11月10日至13日，湖南建工集团纪委举办了为期4天的项目经理廉洁从业教育培训班，来自该集团的500余名项目经理分2批次接受廉洁从业教育。

湖南省纪委副厅级纪检监察专员文杏槐、省国资委纪委副书记干忠荣出席开班仪式并讲话，对建工集团结合生产经营实际认真开展廉洁教育举措给予肯定，并希望集团项目经理们在思想上提高对廉洁从业的认识，防线上要坚守“政治、法纪、道德、交友、家庭”底线，牢牢把握廉洁从业的重点，健全廉洁从业的工作体系，大力打造工程优质、干部优秀的阳光工程。

培训班特邀省纪委、省委党校、省检察院、省国资委相关领导、专家作专题讲座。谆谆寄语项目经理：作为建筑施工企业最基层一线负责人，必须遵守廉洁从业若干规定的要求，在工作生活中养成和培育廉洁文化，遵守党纪国法；掌握建设工程常用法律法规，汲取案例教训，严防职务犯罪，做到警钟长鸣；规避经营、法律、政治风险，做廉洁从业的表率，做维护企业利益的楷模，做企业创新发展的标兵。培训班上，来自该集团所属单位的20名项目经理代表还以《争做廉洁项目经理，打造廉洁工程》为题开展了项目廉政建设及项目廉洁风险防控经验交流，参培人员与集团纪委签订了项目经理廉洁从业承诺书。

近年来，湖南建工集团针对项目经理岗位重要、权力大、风险也大的特殊性，积极开展廉洁从业教育。项目经理不仅要抓好生产经营管理和效益，更要将廉洁从业的意识和要求贯穿于项目经营和管理的全过程。对廉洁风险较高的岗位如物资采购、工程验收、结算等环节，加大教育和监督力度，构建了项目的廉洁从业长效机制。同时坚持以下原则——项目既是企业的创效主体，又是企业的成本中心，扎实做好项目的效能监察工作，彻底改变了“事前基本没有监督，事中基本缺乏监督，事后基本无法监督”的被动局面。让管理的重心下移，使预防的关口前移，提前发现和堵塞违法违纪的漏洞，推动项目管理走向规范化、制度化、法制化的轨道，确保了项目经理队伍的健康成长，促进了企业的科学发展。集团2014年前三季度承接工程任务706.43亿元，同比增长20.51%；完成企业总产值444.11亿元，同比增长23%；实现利润总额2.5亿元，同比增长24%，实现了总量、均量和增量“三量齐升”。