杨少斌

【摘要】成本管理作为企业经营管理的重要组成部分，强化企业成本管理、降低成本消耗与提高企业经济效益紧密相关。本文结合企业成本管理的重要作用，通过分析目前企业成本管理中所存在的问题，从而提出相应的成本管理对策，切实提高企业成本管理水平。

【关键词】企业成本管理；问题；对策

成本管理是指对企业产品经营中所产生的成本制定一系列的科学管理工作，主要体现在预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核等方面。成本管理目的在于科學组织广大员工，通过最小化生产成本，实施最大的生产成果。目前，我国企业成本管理工作效率较低，制约整体管理水平的提高，不利于企业的长远发展。因此，现代企业必须深入认识到成本管理的重要性，及时发现与解决企业成本管理中所存在的问题。

1 企业成本管理的重要意义

企业成本管理水平在一定程度上决定了企业的稳定健康发展。通过加强企业成本管理，以减少不必要的开支，降低成本资源消耗，从而降低企业生产经营成本，实现最大化的企业的经济效益，切实增强企业市场竞争能力。若企业成本管理水平低下，将会减小企业经营的利润空间，从而削弱企业市场竞争力度，阻碍企业的稳定发展。目前，随着物价水平的提高，必须加强成本控制，才能降低生产经营成本，使企业立足于市场竞争中不败之地。

2 目前企业成本管理中所存在的问题分析

2.1 成本管理观念落后