韦祖兴

【摘 要】在我国经济、科技蓬勃发展的今天，推出的各种与时俱进的管理方法或管理手段，在企业中合理应用，将起到非常重要的作用，可以强化企业内部运营状态，增强企业经营活动水平，为提高企业竞争力创造条件。工民建施工管理是一种非常有效的管理措施，其能够对建筑施工予以全方位的监督和控制。但要想工民建施工管理能够长期有效的应用，就需要注重信息化管理，充分发挥信息技术的作用，提高工民建施工管理应用性、科学性、有效性，为建成更多高质量的工程创造条件。对此，本文就信息化在工民建施工管理中的具体应用进行分析和探讨。

【关键词】信息化；工民建施工管理；应用

0.引言

21世纪的当下，经济全球化、信息全球化进程不断加快这使得企业之间的竞争逐渐演变成全球范围内企业竞争。企业要想实现可持续发展的目标，除了要增强企业生产经营活动水平，还要提高企业管理水平。就以建筑企业来讲，企业应当积极推行工民建施工管理，对建筑工程施工各个方面予以详细的、严格的、规范的、合理的监督和控制，确保工民建施工稳定、合理的进行。当然，积极推行工民建施工管理的同时，还要注重想信息化方向推进，积极落实《全国建设信息系统计划案的通知》的要求，不断提升工民建施工管理信息化水平，为更好的管理工程施工创造条件。

1.工民建施工管理的分类

1.1工程施工质量管理

工民建施工管理在对工程施工质量进行管理的过程中，主要是对准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段这三个阶段进行详细的监督和控制。在施工准备阶段所开展的管理工作是确定执行机构设计编制的工程施工方案、品质标准、质量要求等相关内容；对工程施工质量体系构建相关的内容进行监督和控制，尽可能的提高质量体系的应用性。对于施工阶段的管理主要是结合工程施工图纸、相关规范性文件以及施工要求，工程施工各个环节予以全面的、深入的、详细的监督和控制，尽可能的保证工程施工有序进行，施工质量达到要求。对工程竣工验收阶段的管理主要是对工程验收进行严格的监督和控制，确保工程验收有序地、详细地展开，准确的验收工程，确保工程建设达标。

1.2工程施工进度管理

工程施工进度管理是具有周期性的，在每个周期内所开展的施工进度管理工作同整个工程周期相同。此种情况下，工程施工进度管理通常会分为四个阶段，即执行阶段、控制阶段、检查阶段、再筹备阶段。

（1）执行阶段。执行阶段所开展的施工进度管理是根据工程施工要求，对工程施工进度予以适当的控制。

（2）控制阶段。控制阶段是在工程施工进度管理确定施工进度与计划方案出现偏差的情况下，采取适合的、有效的管理方案对施工进度进度予以控制，直到工程进度与计划工程进度相符。

（3）检查阶段。为了保证整个工程施工进度都能够与计划的工程进度相同，在对工程施工进度进行管理的过程中适当的对工程施工进度予以检查。

（4）再筹备阶段。由于工程施工中存在诸多影响因素，容易影响施工进度，所以在对工程施工进度予以管理的过程中，应当根据工程实际建设情况，筹备有效的管理方案，对工程施工予以规划、监督、控制，确保工程施工进度与计划进度相符。

1.3工程施工技术管理

对于工程施工技术的管理主要是工程建筑技术数据管理和技术管理。工民建施工中需要监督和控制的技术数据或技术为数据备份、技术实施计划、资料。由施工管理是最主要部分，需要以技术援助的形式为工程施工提供的技术支持，这使得技术管理、实施问责制的技术标准和技术一定要规范，并且制定《导弹及其技术控制制度》、科学仪器和技术文件交换信息管理技术方案。

2.工民建施工管理中信息化的应用

综合以上内容来看，工民建施工管理是一项复杂的、设计内容的工作。为了高质高效的完成此项工作，在工民建施工管理中实现信息化管理，是提高工民建施工管理质量和效率的有效措施，为使工民建施工达标创造条件。对于信息化在工民建施工管理中的应用主要是：

2.1信息化监控施工现场

工民建施工现场是否良好，在一定程度上决定工程施工质量。为了高质高效的进行工民建施工，在对施工现场进行管理的过程中一定要注重利用信息技术来收集施工现场的信息，根据所得到的施工现场信息，对施工现场管理进行合理的规划，从而实现科学、合理的施工现场监督与控制。信息化监控施工现场的具体做法是在施工现场建立视频网络，通过此视频网络实时监控施工现场，并且收集施工现场各个方面的信息，在施工现场所收集的信息将会传输到专门软件管理中心，管理中心将会对信息进行分析、处理、整合，从而得到具有价值的信息，依据信息内容，对施工现场管理予以适当的规划或调整，从而提高施工现场管理水平，为工程施工创造良好的条件。

2.2施工进度控制

计算机应用软件作为分析工作和发挥作用的有效手段，其改变了以人为主的人工作业、人工分析，大大提高了工作质量和效率。计算机信息化的实现，将以前工工程施工进度审查和核准通过因特网电子处理的方式来完成，促使施工进度得到有效的控制。在施工进度控制方面所实现的信息化，主要是利用计算机软件对工程施工整体情况进行分析，在参照工程施工计划方案，对工程施工进度进行分析，确定工程施工进度过快或过慢，并指出工程施工与工程施工计划方案存在的差异，为相关工程负责人制定行之有效的工程施工控制方案创造条件。

2.3施工文件的信息化管理

由于电脑软件或人工输入的信息数据库具有信息存储功能，在工程施工过程中，利用电脑软件或信息数据库及时的存储与工程建设相关的文件、资料、图像、视频等，可以为工程施工管理及高质量工程建设提供重要依据。另外，计算机搜索自动化可以在人为地作用下发生变化，为了提高工程施工的有效性，在处理工程资料时，可以根据工程资料的重要程度，对工程资料进行分类化存储，方便工作人员应用。

3.结束语

在市场经济环境不断变化、社会竞争日益激烈的情况下，建筑企业要想实现可持续发展的目标，就需要积极落实《全国建设信息系统计划案的通知》的要求，在工民建施工管理中科学、合理、规范的应用计算机信息技术，促使工民建施工管理向信息化的方向发展，大大提高工民建施工管理水平，对建筑工程施工各个方面予以详细的。严格的。规范的。合理的监督和控制，确保工民建施工稳定、合理的进行，为更好的管理工程施工创造条件。 [科]

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