孙元

【摘 要】高速公路机电工程属于一个高技术的工程项目，由于项目本身的工期紧张，因此会导致在项目管理方面出现诸多问题。对于财务核算的管理，往往需要在建立一个完善的财务核算管理体系的基础上采用先进的财务管理技术和方法，实现对财务核算管理的科学性和高效性。以此确保项目所涉及的成本都能够得到准确地核算和控制，并满足建设单位的审计要求。

【关键词】机电工程；财务核算；项目管理

高速公路机电工程项目集多种系统于一身，兼有“短、平、快”的特点。因此对财务核算的要求就相对较高。项目成本核算本身在企业实现自身价值最大化的过程中占据重要地位，同时对项目进度起着一定的影响作用，所以项目要在保证质量的前提下按照合同上的期限完成，就必须在对高速公路通信系统、监控系统以及收费系统进行建设的后期，确保财务核算管理的高效和全面。

1.进行财务核算管理的意义

财务管理的总体思想就是对成本进行有效控制，使高速公路机电工程项目顺利完工，并得到业主的支持和以后合作的机会，使企业发展更高效。进行财务核算管理需要从根本上减少需要重复进行多次且劳动量大的环节，增加部门之间信息的共享，对与高速公路机电工程相关的科目进行统一设置，以方便数据统计与分析，加强信息传递的速度，降低信息传递的成本。以此确定出的财务管理改善的方向有：