佘小艺

前言：当前随着国家调控政策的不断落实，地产业的低迷已成不争的事实。房地产卖方的市场或许已经一去不返，伴随而来的是小业主对房屋质量的要求越来越高。保增长、塑品牌已成各家房地产公司追逐的首要课题。而这一切的前提都是要保证建设精品工程，质量是关键，发挥好实测实量的作用又尤为重要。如何做好实测实量工作？本文从四个方面稍做阐述。

【关键词】实测实量 全面质量管理 奖惩机制

一、 实测实量标准化、制度化。

先有标尺，方可量出高品质的住宅。于细节之处苛严用心，只为保证建筑的最终完美成型。从项目启动到交付使用，每一个重要的环节都要有标准的规定动作，形成完整、科学、严谨的高标准施工与监控流程。而严格落实实测实量制度要作为所有项目的中标前提，有制度可行，按制度而行。

二、 红线范围内各参建方的高度重视。

对实测实量没有一个正确的认识，空谈做好拿高分是不现实的。传统的项目管理方式已根深蒂固，很多人可能不理解，这么多年我们都是这么过来的，认为实测实量仅仅是为了应付检查，例如一结构的观感、平整度和垂直度，后期的抹灰和腻子施工都可以弥补前期的不足，正因为在认识上的不足导致后期的实测实量制度的落实上大打折扣。我们需要精品，业主的诉求也逼迫我们必须做好精品，精品工程，更看重的是过程精品，只有前一阶段的施工达到规范甚至超过规范要求，方可进行下一道工序。……