基于加强市政工程管理的问题及措施探索
2015-10-21宋玉山廖永林
房地产导刊 2015年2期
宋玉山 廖永林
【摘要】做好市政工程管理不仅能为城市居民的日常生活工作提供便利,还有助于树立政府的良好的形象。当前市政工程管理工作还存在诸多的问题,必须采取合理的措施加以解决。基于此,笔者重点论述了加强市政工程管理的主要措施。
【关键词】市政工程;问题;措施
一、市政工程范围的界定
市政工程是指为居民生活和城市生产提供公共服务的物质工程设施,和居民生活生产密切相关的基础设施建设项目,它是城市得以生存和发展的基础条件。市政工程一般是城市基础设施相关的,市政工程内容比较广泛,它主要包括六大部分:一是水资源供给、供水排水设施。二是能源动力设施。三是交通运输设施。四是邮电通信设施。五是生态环境保护实施。六是城市防灾安全、卫生安全设施。
二、市政工程施工管理中存在的主要问题
(一)市政工程成本管理意识不强
第一,项目管理人员成本意识不强。目前市政项目管理人员成本管理思想意识虽有提升但仍不强,认为成本管理是财务人员应该考虑的事情,对其他各部工作虽有要求,但工作责任没有落到实处。第二,项目成本管理手段落后,没有形成管理体系。目前施工项目团队内基本上是员工被动地接受项目经理在项目开工前或每月(季度)下达的计划成本指标,成本控制节点结束后没有具体的、有效的成本分析工作,无法反馈前面成本控制及管理方面存在的问题,无法为后续成本管理控制工作提供参考意见。……
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