徐颖婷

【摘要】成本控制是企业财务管理中的重要工作环节之一，也是影响企业财务管理效果的主要因素。做好成本控制工作，能最大化地实现企业的最终财务管理指标，达到其战略目标，并使企业获得最大程度的收益率。可以说，企业的成本控制关系到整个企业的生存状况，对企业的发展起到至关重要的作用。因此，做好企业的成本控制工作，有利于实现企业经营利润的最大化。本文以通信行业为方向，总结出企业进行财务成本控制的具体对策。

【关键词】成本控制；财务管理；中国联通

前言

随着市场经济进程的不断深化，各个企业间的竞争激烈程度持续加深，要想在白热化的市场竞争中得到又好又快的发展，就要求企业的财务管理能力得到相应的提高。成本管理是企业财务管理的重要工作内容之一，在企业的整个管理中发挥出重要的作用。中国联通作为通信行业央企的典型代表，成本控制也是其可持续发展的关键。本文以中国联通为例，分析探讨其成本控制的方法，以期为其他企业的财务管理提供一定的理论依据。

一、成本控制的重要性

受到前几年金融危机的影响，我国的各个企业经营活动受到了一定的冲击，为了提高利润率，就必须在成本控制上下一番苦工。对于企业来说，加强对成本的控制体现出新时期的新要求[1]。伴随着我国改革开放的程度不断加深，市场上的竞争日益激烈，企业要想在这种形势下取得发展，就必须加强对财务管理的重视。……