苟利萍

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，道路和桥梁的建设规模越来越大，数量也越来越多，在建设的过程中也逐渐暴露出了越来越多的问题，其中以成本费用的内部控制最为突出。公路桥梁施工企业如果能做好成本费用的控制工作，在很大程度上就能够降低企业的施工成本，增强企业自身的竞争力。本文主要以陕西路桥集团为例，分析和研究如何做好施工企业内部的成本费用控制。

【关键词】路桥集团；成本费用；内部控制

近年来，我国随着公路建设的逐渐放开，公路施工企业相应的就面临着越来越激烈的竞争。企业要想在这种激烈的竞争环境下得以生存，就需要不断地努力提升自身的竞争力。成本费用的内部控制能够在很大程度上决定一个企业的运行情况，良好的成本费用内部控制能够帮助企业提升竞争力，获得竞争优势。

一、公路施工企业成本费用内部控制阐述

（一）成本费用内部控制概述

公路施工企业在工程项目中标确定了工程造价之后，要充分地利用自身企业内部的技术和设备，最大限度的降低施工成本才能够确保企业获得最大的收益，从而提高企业经营的效益，促进企业的长远发展。在具体施工过程中企业想要切实做到有效的控制成本费用，首先应该确立项目相关的预算制度和针对成本费用的定期检查制度，即在进行费用预算的时候相关的会计部门一定要对公司施工部门的执行情况进行统计检查，对预算费用和实际所花费的费用进行比较，当两者差额较大时，要认真分析原因，找出降低成本费用的措施[1]，督促施工部门进行技术和方法改进。……