李杰 陆建华

摘 要：随着我国社会的快速发展，工程项目建筑行业成为当今社会发展的主要内容，也是是现我国现代化建设的关键内容。成本、进度是工程项目管理中的重要内容，是工程项目单位最为关注的话题。工程项目的成本与进度的控制对工程建设行业的发展具有重要意义，是工程企业提供经济收益的关键。本文就海上平台项目的成本及进度的控制进行了分析与探究。

关键词：海上平台项目;成本控制;进度控制

海上平台工程项目是一项复杂的工程，工程数量繁多，项目开展难度较大，在工程项目中产生成本、进度与工程脱节的现象时有发生，影响着工程项目行业的经济效益，进而影响着我国的建筑行业。因此，应当采取相应的措施对海上平台项目的成本以及进度予以控制与管理，尽可能的降低成本，加快工程进度，减小在施工过程中成本的过度支出和物质的损耗，促进海上平台项目的发展。

1.海上平台项目的成本及进度的难点分析

对于海上平台项目而言，成本与进度是关键内容。我们以海上石油钻井平台项目为例，平台的制作存在很大的难度，对工程的期限要求相对较高，实际生产中工期与成本会与预期产生差异，使工程进度延长，工程成本不断提高。目前，在海上石油钻井平台项目的建设中，由于受到人员、工程实际情况、工程质量等因素的影响，钻井平台项目的进度缓慢，成本增加。

1.1人员素质有待提高