李玉珍

【摘要】进入市场经济化的今天，企业之间的竞争日益激烈，要想提升企业的竞争力不仅要从企业的服务和产品入手，还要在资金管理方面还要加强资金预算措施，提高企业的资金使用效率，这是很重要的一个方面，企业的管理已经被越来越多的企业重视起来，认识到其中的重要性。本文探讨了施工企业在资金预算管理方面的提升措施，从未提升企业的资金使用效率，以促进企业的发展。

【关键词】施工企业；资金预算管理；资金使用效率

资金对于一个企业来说是基础，是公司生存下去的必要条件，在财务管理中，资金预算管理是一个方面。资金预算管理主要将财务预算和资金结合起来两者协调，以促进企业的正常运行。可以说资金预算管理是整个资金管理中的核心内容，要通过资金预算对整个工程的资金安排有一个合理的控制，从而保障工程的正常进行和工程的质量，一个准确的预算能够给公司带来很高的效益，避免面临资金周转不开的困境，影响公司的生存。

1、资金预算管理的重要性

资金预算管理对于一个企业来说有着特殊的意义，为整个公司的资金配置提供一个重要的依据。它的重要作用主要体现在以下几方面。

提高企业经济效益。企业资金预算管理可以给施工企业的管理阶级对企业的资金状况提供一个全面的了解，有利于其做出相应的决策，使得决策更加科学合理。企业关于资金预算的管理能够帮助施工企业对于整个项目的资金动态有一个明确的把握，从而明确管理目标，提高管理水平和市场竞争力。……