张睿锋

【摘要】土建工程预算管理是提高土建工程行业投资效益的重要保障，做好预算管理工作能有效提高企事业单位的市场竞争力。尽管预算工作中存在一些问题，但只要对其有足够的重视，不断提高预算人员素质，推进造价统筹管理，严格监督执行和校审，这些问题都能得到有效的解决。

【关键词】土建工程；预算控制；管理

引言

工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一。只有高度科学、高度准确、高度权威的工程预算才能有效的杜绝工程造价失真、失控的现象。加强建筑工程预算的管理工作，不但有助于提高工程预算的准确性，降低工程造价，有效地控制工程成本，而且还可以对招标、考核企业经营管理水平作为重要的依据。

一、土建预算的内容

目前，土建预算具体包括以下几个方面：基础预算，梁板柱预算，墙体预算，土石方预算，地面预算，屋面预算，门窗预算，构配件以及装饰部分预算等等。

1、进行基础预算时，由于打桩是基础工作的重中之重，所以基础预算通常进行打桩部分预算，在进行打桩预算过程中，必须要因地制宜，不同的打桩环境要应用不用的预算方法，不能按图索骥，死板的进行打桩预算，比如，在进行工业和民用建筑的打桩部分定额时，不适合用于室内。明确这一要点，才能够更精确的计算打桩预算，从根本上避免常识性错误。……