建筑施工企业三标一体化管理体系的建立分析
2015-10-21普国周
房地产导刊 2015年6期
关键词:施工企业
普国周
【摘要】随着工程建设的不断深入发展,许多建筑企业已经逐步建立了“三标”管理体系,即将质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全管理体系,整合起来形成的一体化管理体系。文章主要对施工企业三标一体化管理体系的建立进行分析。
【关键词】施工企业;三标一体化;管理体系;建立
引言:三标管理体系,即GB/T19001质量管理体系及GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001环境管理体系和 BG/T28001职业健康安全管理体系(简称QES)。 三标管理体系是一个企业为实施标准化管理,将质量、环境、职业健康安全三个管理体系所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系(简称三标管理体系)。工程项目三标一体化管理体系的建立,这样不仅在管理上更加全面化、规范化、合理化,而且关注到了环境的影响及员工自身的健康安全,有效地控制了各项风险,而且在保证组织产品质量的同时降低了组织的管理成本,增强了组织的核心生命力与市场竞争力,最终获得更好的经济效益。
1.三标一体化管理体系概述
1.1三标一体化管理体系含义
《质量管理体系基础和术语》标准的中对“一体化”作了如下描述:一个组织的管理体系的各个部分连同质量管理体系可以合成一个整体从而形成使用共有要素的单一的管理体系。”该标准的注中规定“当质量和环境管理体系被一起审核时这种情况称为一体化审核”。《质量体系业绩改进指南》标准的中这样阐述“本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系结合或整合”。……
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