胡海超

【摘要】成本控制是建筑工程中的一个重点管理对象，因为成本的控制直接关系到企业的利润收益，尤其是在竞争日益激烈的建筑市场，对建筑工程管理中成本的控制是极其有必要的。笔者在文中探讨并研究了建筑工程管理中成本的控制策略，希望产生借鉴意义与参考价值。

【关键词】建筑工程管理；成本控制；问题；策略

建筑工程具有程序复杂的特点，受到很多不确定因素的影响，因此，对施工工程实行多角度成本控制是非常不容易的，而成本控制不到位就会造成资源的浪费，甚至使企业效益下降，不利于在竞争中立足。所以建筑企业要加大对建筑工程成本控制力度，通过减少成本获得利润，使企业健康有序的发展。

一、我国建筑工程管理中的成本控制所存在的问题

一是建筑工程管理中成本控制的方法不科学，由于建筑企业的成本控制大多数归财务部门管理，而财务部又不能和专门购置建筑施工材料的负责人、相关部门保持密切的联系，导致财务部不能具体了解施工过程中的付出成本，加之缺乏成套的成本管理方法，这些都导致了建筑施工单位成本管理不到位的问题；

二是成本管理缺乏专业的人员，建筑企业要求成本控制意识极强的管理者，而不是业余人员，但事实上恰恰相反，某些建筑企业中的管理人员纯粹就是滥竽充数，他们缺乏专业的成本管理知识，没有经过专业的成本管理知识的训练，对企业的发展具有阻碍作用；……