杜思岐

摘要：高速发展与转变的国民经济逐步提升人们生活质量，将管理真正落实到位已显得尤为关键。立足国内最近几年建筑施工企业发展的实际状况前提下，全面分析建筑工程项目管理中存在的问题，并有针对性地采取了适当的应对策略，能进一步完善施工管理，为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状，创新建筑施工管理策略。

关键词：建筑工程项目，施工管理，问题，创新

建筑工程项目施工管理是建筑工程中最复杂、繁琐的一部分工作，工程项目施工管理的好坏严重地影响着工程的进度、质量等问题。但是传统的经济体制对建筑业有着长期的束缚，这就使得现在的建筑业人有很多弊端，要想解决这些弊端就必须要进行建筑工程项目施工管理的创新。本文主要分析了当前建筑工程项目施工管理的现状，并提出了具体的创新思路。

一、我国建筑工程项目施工管理的现状

由于传统经济体制的影响，我国的建筑工程项目施工管理存在的一个很严重的问题就是管理模式的陈旧、落后。现存的管理模式主要是靠硬性的命令来进行工程项目的施工管理工作，有他多计划经济的因素在里面，这就严重阻碍了我国建筑业的持续、快速发展。比如说在制定工期的时候，工作人员总是按照以往的经验主管的判断，靠拍脑袋得出一个结果，完全抛弃了对工程项目的总体规划，这样的做法是不科学的，也是不合理的。……