崔玉磊

【摘要】加强建筑工程施工管理和施工质量控制是强化施工企业核心竞争力的必要性措施。所以施工企业必须加强施工管理和质量控制，才能更好地在确保工程质量的基础上强化企业的经济效益。本文笔者对房屋建筑施工质量管理进行了分析，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

【关键词】房屋建筑，施工，质量管理

一、建筑工程项目施工质量控制与管理的必要性

1.建筑施工建设的内在要求

规范建筑工程项目施工质量控制与管理很重要的一点是建筑施工建设本身的要求。因为一旦施工中出现质量问题，将会对工程产生一系列的负面因素，有可能使得工期延后，甚至停止建设。因此如果希望施工项目能够顺利进行，就必须严把质量关，强化对施工建设的质量控制和管理。

2.企业健康长远发展的重要条件

对于企业发展而言，信誉是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的信誉作为前提，企业的发展也不可能健康稳定地向前发展。不可否认建筑企业良好信誉的形成得益于良好的建筑施工项目的质量控制和管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。另外，施工项目的质量关系着企业的生存，一旦出现质量问题，会使得企业出现致命性的打击。建筑业的发展关键在于施工质量，好的质量会延长建筑物的使用寿命，使居住环境更加安全。

三、建筑工程管理的现状和问题

1.建筑单位行为缺乏规范