黄伟

【摘要】随着我国社会的发展，经济社会急剧膨胀，土地资源利用率越来越紧张，建筑行业也已经成为了国家的支柱行业，地位日益提升。现在的建筑工程施工为了提高竞争力提高质量，采取措施进行建筑工程的施工管理。企业为了自身的发展，都会提高建筑施工的质量，也对建筑工程的施工管理提出了更高的要求，但是现阶段，我国的建筑工程管理还存在着很多问题。本文针对我国建筑工程施工管理的现状，分析了我国行业存在的问题，并针对这些问题 提出完善的途径。

【关键词】建筑工程；施工管理；现状；完善途径

经济社会的发展往往带动着社会的全面进步，给我国的建筑施工工程也处在上升的过程中，企业间的竞争也变得激烈起来。为了提高企业内部的竞争力，增加市场份额，提高工程质量，对建筑施工过程中的管理也备受重视。在实际的建筑工程施工管理过程中要建立质量管理的体系，以便促进施工过程的顺利进行。但是现阶段，我国实际的建筑工程管理存在着许多问题亟待解决，收到制度、人员等多方面原因的制约，这些问题将严重制约工程管理的进程，如果能够针对这些问题采取措施将整个工程管理进行完善，对将来的管理创新和实施将具有重要意义。

1.建筑工程工程施工现场管理的基本原则

1.1建立管理机制

要严格依照工程施工标准来进行施工现场的管理，包括安全管理和质量管理都要遵循工程施工的标准，施工人员的施工一定要依照相关规范进行，对违反规定的人员要进行一定处罚，建立完善的管理机制能够有效的减少事故的发生几率。……