肖振国

【摘要】随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场趋势呈现出繁荣发展的局面。土木工程成本控制是施工中的一项主要内容，所有的土木工程项目环节都要进行成本控制。成本控制的目的就是通过施工技术手段、项目经营方法、工程管理措施等具体方法的落实，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、竣工验收、直至保修期满，全过程对成本进行管控，以保障完成预定的“人、财、物、时”的成本目标。本文就对这一问题展开简要的分析介绍。

【关键词】土木工程；成本控制；管理途径

引言

在我国建筑企业的管理工作中，土木工程成本控制就是比较重要的一部分，对提升建筑企业的经济效益以及确保企业能够持续、稳定发展都具有极为重要的影响。通过对土木工程成本进行控制，可以更好地实现所有资源的合理分配和利用，在保证建筑企业经济效益提升的同时，也能够保证整个土木工程施工的顺利进行。

一、土木工程成本控制中存在的不足

1、施工单位的管理者对工程控制的认识不足

目前我国施工单位将工程成本控制管理工作看作是财务人员的职责，因此在制定工程造价规划时只是强调财务人员的参与，而忽视相关工程技术人员的参与，导致工程造价的制定缺乏实际性，影响工程造价的经济效益发挥。例如在施工造价管理中，工程技术人员只重视工程的质量与进度，而忽视对土木工程投资的控制，其结果就是影响投资效益。……